توضیحات:
مدیریت عملکرد و ارزیابی منابع انسانی – گامی به سوی تعالی سازمانی

**آیا به دنبال ارتقای عملکرد سازمانی و توسعه سرمایه‌های انسانی خود هستید؟**

این فایل پاورپوینت جامع، با ارائه رویکردی استراتژیک و یکپارچه به مدیریت عملکرد، به شما کمک می‌کند تا با ایجاد فضایی پویا و تیمی، به اهداف سازمانی خود دست یابید. در دنیای پویای امروز، سازمان‌ها برای بقا و پیشرفت، نیازمند بهره‌وری حداکثری از منابع انسانی خود هستند. این فایل، راهنمای شما در این مسیر خواهد بود.

**این فایل پاورپوینت (با فرمت .pptx) که توسط سیاوش عزیزی در سال 1398 تدوین شده، با زبانی شیوا و تصاویری جذاب، به تشریح موارد زیر می‌پردازد:**

* **مقدمه‌ای بر مدیریت عملکرد:** درک اهمیت مدیریت عملکرد در دنیای کسب و کار امروز و نقش آن در بهبود مستمر عملکرد سازمانی.
* **محاسن اعمال مدیریت عملکرد:** شناسایی مزایای کلیدی اجرای موفقیت‌آمیز مدیریت عملکرد، از جمله افزایش بهره‌وری، انگیزه کارکنان و رضایت مشتریان.
* **جایگاه ارزیابی عملکرد در مدیریت عملکرد و نظریه‌های مرتبط:** بررسی نقش حیاتی ارزیابی عملکرد به عنوان جزء لاینفک مدیریت عملکرد و آشنایی با نظریه‌های مختلف در این زمینه.
* **نظریه‌های ارزیابی عملکرد:** ارائه شرحی جامع از نظریه‌های مختلف ارزیابی عملکرد، از جمله نظریه ارزیابی مستقیم، نظریه ارزیابی مشخصات فردی و نظریه ارزیابی فرآیند.
* **روش‌های متداول ارزیابی عملکرد:** معرفی و بررسی روش‌های متنوع ارزیابی عملکرد، از جمله روش درجه‌بندی ترتیبی، روش مقایسه فرد با فرد، روش مقیاسی، روش توزیع اجباری، روش انتخاب اجباری، روش فرم چک لیست ارزیابی، روش ثبت وقایع حساس، روش تجزیه عملیات (مدیریت بر مبنای هدف)، روش تشریحی و روش ارزیابی گروهی.
* **موانع و محدودیت‌های ارزیابی عملکرد:** شناسایی چالش‌ها و موانع موجود در مسیر ارزیابی عملکرد و ارائه راهکارهای مقابله با آن‌ها.
* **روند ارزیابی منابع انسانی:** تشریح گام‌های اساسی در فرآیند ارزیابی منابع انسانی و ارائه نکات کلیدی برای اجرای موفقیت‌آمیز آن.
* **مدیریت عملکرد با نگرش به روند جهانی‌سازی:** بررسی تأثیر روند جهانی‌سازی بر مدیریت عملکرد و ارائه راهکارهایی برای انطباق با این روند.
* **هدف‌های نظام بهسازی منابع انسانی:** شناسایی اهداف کلیدی نظام بهسازی منابع انسانی و نقش آن در توسعه توانمندی‌های کارکنان.
* **اهم مزایایی که در جهت نیل به اهداف سازمان می‌توان برای آموزش و بهسازی کارکنان:** بررسی مزایای آموزش و بهسازی کارکنان در دستیابی به اهداف سازمانی.
* **هدف‌های کارکنان:** شناسایی اهداف کارکنان در فرآیند آموزش و بهسازی و چگونگی همسویی آن‌ها با اهداف سازمان.
* **هدف‌های اجتماعی:** بررسی نقش آموزش و بهسازی در دستیابی به اهداف اجتماعی و مسئولیت‌های اجتماعی سازمان.
* **آموزش و بهسازی کارکنان اجرایی:** ارائه راهکارهایی برای آموزش و بهسازی کارکنان اجرایی و ارتقای سطح مهارت‌های آن‌ها.
* **روش آموزش کارکنان اجرایی:** معرفی روش‌های مؤثر آموزش کارکنان اجرایی، از جمله فرآیند یادگیری از تجربه، آموزش از راه دور (Distance learning) و آموزش آزاد (Open learning).

**این فایل ارزشمند، با 45 صفحه محتوا، مناسب برای:**

* **مدیران منابع انسانی:** برای طراحی و اجرای سیستم‌های مدیریت عملکرد مؤثر و ارزیابی عملکرد کارکنان.
* **کارشناسان منابع انسانی:** برای درک عمیق مفاهیم و روش‌های ارزیابی عملکرد و استفاده از آن‌ها در عمل.
* **دانشجویان رشته‌های مدیریت:** برای آشنایی با مبانی نظری و کاربردی مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد.
* **مشاوران مدیریت:** برای ارائه خدمات مشاوره‌ای در زمینه مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد.

**با خرید این فایل، به منبعی ارزشمند از دانش و تجربه در زمینه مدیریت عملکرد و ارزیابی منابع انسانی دسترسی خواهید داشت و می‌توانید گامی مؤثر در جهت تعالی سازمانی خود بردارید.**

**همین امروز این فایل را تهیه کنید و تحولی در عملکرد سازمانی خود ایجاد کنید!**